360ЛояльностьИДЕИ ДЛЯ ПОВТОРНЫХ ВИЗИТОВ
Ингредиенты для пиццы и маленький соусСредний чек Подарок

Соус к домашней пицце

Небольшая упаковка соуса при покупке набора для домашней пиццы. Сценарий рассчитан на сегмент: покупатели основы, сыра и начинки для пиццы.

Предложение: Небольшая упаковка соуса при покупке набора для домашней пиццы Оно рассчитано на аудиторию: Покупатели основы, сыра и начинки для пиццы. До запуска проверьте, что выгода действительно нужна клиенту и её можно выполнить без ухудшения основного заказа. Задайте артикулы, сроки годности и наличие товара на полке. Не создавайте стимул покупать лишнее только ради небольшого подарка. Сумма 40 ₽ в карточке — иллюстрация для подбора идеи, а не проверенная себестоимость вашего бизнеса.

Механика за минуту

Как работает эта акция

Соус к домашней пицце

  1. Кому предлагаем

    Покупатели основы, сыра и начинки для пиццы

  2. Что получает клиент

    Небольшая упаковка соуса при покупке набора для домашней пиццы

  3. За какое действие

    Нужны три категории из списка; один соус на чек

  4. Пример на одно использование

    40 ₽

Заполните поля шаблона своими данными и сообщите клиенту все условия до покупки.

Масштаб теста

Как меняется бюджет поощрений

Расчётный пример: число использований × сумма из карточки.

  1. 1 использование40 ₽
  2. 10 использований400 ₽
  3. 25 использований1 000 ₽

Проверьте собственные материалы, расходники и дополнительный труд. Расходы на сообщения и запуск посчитайте отдельно.

Это пример бюджета использованных поощрений. Он не показывает стоимость дополнительного визита или прибыль и не обещает возврат клиентов.

Кому подойдёт предложение

Покупатели основы, сыра и начинки для пиццы

Что предложить клиенту

Небольшая упаковка соуса при покупке набора для домашней пиццы

Паста, томатный соус и кусочек сыра
Паста, томатный соус и кусочек сыра
Запуск и проверка

Как запустить и оценить акцию

Соус к домашней пицце

  1. Выберите сегмент: покупатели основы, сыра и начинки для пиццы; исключите отказавшихся от сообщений и недавних покупателей, которым предложение уже не нужно.

  2. Проверьте остатки, себестоимость и условия: Нужны три категории из списка; один соус на чек. Зарезервируйте небольшую тестовую партию.

  3. Отправьте одно согласованное сообщение, отметьте использование предложения и сопоставьте результат с небольшой контрольной группой без предложения.

Что проверить после запуска

Основной показатель: вклад на одного участника группы, включая тех, кто ничего не купил. Большой чек не является успехом, если выросли затраты, отмены или снизилось число покупок. Подробный расчёт по двум группам и рабочий лист — ниже.

Условия предложения

Готовый текст сообщения

Здравствуйте, [имя]! В [магазин] для вас предложение: небольшая упаковка соуса при покупке набора для домашней пиццы. Условия: нужны три категории из списка; один соус на чек. Действует до [дата]. Ответьте «интересно», чтобы уточнить наличие и детали. Если такие сообщения больше не нужны, сообщите нам.

Замените поля в скобках до отправки. Каталог не отправляет сообщения клиентам автоматически.

Как измерить результат

Для «Соус к домашней пицце» фиксируйте вклад на одного участника группы, включая тех, кто ничего не купил. Назначьте сопоставимые группы до предложения. Ориентир для периода наблюдения: следующая отдельная покупка, а не разделение одной корзины на два чека. Сравнивайте фактически полученную оплату и переменные затраты всех участников, а не только использовавших выгоду. Большой чек не является успехом, если выросли затраты, отмены или снизилось число покупок. В калькуляции должны быть учтены: закупочная стоимость, упаковка, комплектация и списания. Берите оплату после скидок и списанных бонусов — повторно их вычитать нельзя. Ниже есть расчёт по итогам двух групп и рабочий лист; пример не заменяет ваши данные.

Что учесть до запуска

Подарок должен дополнять набор, а не заменять обычную покупку соуса

Проверка пользы перед запуском

Это гипотеза для теста. Сначала убедитесь, что клиенту нужна основная покупка; выгода не должна вынуждать брать лишнее.

Кого включить в проверку
сопоставимые клиенты с подходящей основной покупкой. Конкретный сегмент: Покупатели основы, сыра и начинки для пиццы.
Что подготовить на месте
Задайте артикулы, сроки годности и наличие товара на полке.
Когда идея не поможет
Не создавайте стимул покупать лишнее только ради небольшого подарка. Подарок должен дополнять набор, а не заменять обычную покупку соуса

Проверьте, сколько акция действительно добавляет

Условный пример для понимания расчёта: по 100 человек в группах, 24 и 20 оплаченных визитов. Чек 800 ₽ и доля вклада 25% — выбранные допущения, а не нормы отрасли. Ниже их можно заменить фактическими итогами.

Дополнительные визиты и затраты — разные величины
Оценка дополнительных визитов4
Прямые затраты на поощрения всем участникам960 ₽
Разница вклада после запуска-460 ₽

В этом примере предложение уменьшает вклад. Измените условия до запуска.

Посчитать по своим группам

Что входит в расчёт и где можно ошибиться

Разница = оплата теста − его переменные затраты − прямые поощрения − запуск − (оплата контроля − его переменные затраты) × размер теста / размер контроля.

Берите реально полученную оплату после скидок и списанных бонусов: их повторно вычитать нельзя. Прямые поощрения — продукты, материалы, дополнительный труд и подарки всем использовавшим предложение, которые ещё не включены в переменные затраты. Для рекомендации учтите обе стороны. Обычную аренду повторно не вычитайте; добавьте только действительно возникшие расходы запуска.

Группы формируются заранее из сопоставимых клиентов. Возвраты и отмены уменьшают фактические итоги. Сравните полный цикл покупки и проверьте перенос обычных заказов. Расчёт показывает арифметическую разницу, а не статистическую значимость или гарантированный будущий доход.

План запуска этой акции

Практическая ситуация. Сотрудник должен уметь выдать предложение «Небольшая упаковка соуса при покупке набора для домашней пиццы» на обычном заказе до первой рассылки. Проведите пробную выдачу и запишите, сколько она заняла времени и что пришлось дополнительно подготовить.

От ситуации к решению
  1. Опишите препятствиеЧто мешает именно этому клиенту сделать следующий полезный шаг?
  2. Проверьте исполнениеПодтвердите наличие, время, цену и ответственного.
  3. Зафиксируйте итогЗадайте артикулы, сроки годности и наличие товара на полке. Большой чек не является успехом, если выросли затраты, отмены или снизилось число покупок.
Заполнить рабочий лист для своего бизнеса

Поля обрабатываются только в вашем браузере. Сайт их не отправляет и не сохраняет.

Другие идеи для вашего бизнеса

Завтрак на следующий деньВторой визит · пример затрат 45 ₽Неделя сезонных овощейВернуть клиентов · пример затрат 80 ₽Чайный час в будниТихие часы · пример затрат 35 ₽Ужин из трёх ингредиентовСредний чек · пример затрат 65 ₽

Посчитать подарок или скидку на своём заказе →

Специя рядом с ингредиентами блюда
Специя рядом с ингредиентами блюда