360ЛояльностьИДЕИ ДЛЯ ПОВТОРНЫХ ВИЗИТОВ
Мини-гарнир рядом с доставленным горячим блюдомВернуть клиентов Подарок

Возвращение с любимым блюдом

Предложение для сегмента «клиенты с известным прежним заказом после перерыва»: мини-гарнир к повторному заказу [блюдо]. Бюджет и условия рассчитываются по данным конкретной точки.

Предложение: Мини-гарнир к повторному заказу [блюдо]. Оно рассчитано на аудиторию: Клиенты с известным прежним заказом после перерыва. До запуска проверьте, что выгода действительно нужна клиенту и её можно выполнить без ухудшения основного заказа. Добавьте отдельную отметку в заказе и контроль комплектности до передачи курьеру. Подарок не компенсирует систематические опоздания; сначала исправьте доставку. Сумма 45 ₽ в карточке — иллюстрация для подбора идеи, а не проверенная себестоимость вашего бизнеса.

Механика за минуту

Как работает эта акция

Возвращение с любимым блюдом

  1. Кому предлагаем

    Клиенты с известным прежним заказом после перерыва

  2. Что получает клиент

    Мини-гарнир к повторному заказу [блюдо].

  3. За какое действие

    Блюдо доступно в зоне доставки; один гарнир на заказ.

  4. Пример на одно использование

    45 ₽

Заполните поля шаблона своими данными и сообщите клиенту все условия до покупки.

Масштаб теста

Как меняется бюджет поощрений

Расчётный пример: число использований × сумма из карточки.

  1. 1 использование45 ₽
  2. 10 использований450 ₽
  3. 25 использований1 125 ₽

Проверьте собственные материалы, расходники и дополнительный труд. Расходы на сообщения и запуск посчитайте отдельно.

Это пример бюджета использованных поощрений. Он не показывает стоимость дополнительного визита или прибыль и не обещает возврат клиентов.

Кому подойдёт предложение

Клиенты с известным прежним заказом после перерыва

Что предложить клиенту

Мини-гарнир к повторному заказу [блюдо].

Два горячих блюда и общий гарнир в контейнерах
Два горячих блюда и общий гарнир в контейнерах
Запуск и проверка

Как запустить и оценить акцию

Возвращение с любимым блюдом

  1. Посчитайте продукты, упаковку и дополнительную работу для одной подарочной порции; задайте минимальный чек, при котором заказ сохраняет положительный вклад.

  2. Выберите сегмент: клиенты с известным прежним заказом после перерыва. Подготовьте предложение «мини-гарнир к повторному заказу [блюдо]» и согласуйте ограничения: блюдо доступно в зоне доставки; один гарнир на заказ.

  3. Проведите ограниченный тест на сопоставимых клиентах; в контрольной группе оставьте обычные условия и сравните дополнительные оплаченные визиты и вклад после расходов.

Что проверить после запуска

Основной показатель: новые оплаченные покупки после перерыва. Отделите сезонную паузу и незакрытую проблему качества от отсутствия интереса к предложению. Подробный расчёт по двум группам и рабочий лист — ниже.

Условия предложения

Готовый текст сообщения

[имя], приглашаем в [название]! Для вас — мини-гарнир к повторному заказу [блюдо]. [краткие_условия]. Предложение действует до [дата]. [ссылка_или_способ_заказа]. Если такие приглашения не нужны, сообщите нам.

Замените поля в скобках до отправки. Каталог не отправляет сообщения клиентам автоматически.

Как измерить результат

Для «Возвращение с любимым блюдом» фиксируйте новые оплаченные покупки после перерыва. Назначьте сопоставимые группы до предложения. Ориентир для периода наблюдения: следующий доставленный и оплаченный заказ после завершения первого. Сравнивайте фактически полученную оплату и переменные затраты всех участников, а не только использовавших выгоду. Отделите сезонную паузу и незакрытую проблему качества от отсутствия интереса к предложению. В калькуляции должны быть учтены: продукты, контейнер, сборка и дополнительная логистика. Берите оплату после скидок и списанных бонусов — повторно их вычитать нельзя. Ниже есть расчёт по итогам двух групп и рабочий лист; пример не заменяет ваши данные.

Что учесть до запуска

Не отправлять предложение о блюде, которого сейчас нет.

Проверка пользы перед запуском

Это гипотеза для теста. Сначала убедитесь, что клиенту нужна основная покупка; выгода не должна вынуждать брать лишнее.

Кого включить в проверку
клиенты, у которых прошёл обычный цикл покупки, без открытого заказа и нерешённой претензии. Конкретный сегмент: Клиенты с известным прежним заказом после перерыва.
Что подготовить на месте
Добавьте отдельную отметку в заказе и контроль комплектности до передачи курьеру.
Когда идея не поможет
Подарок не компенсирует систематические опоздания; сначала исправьте доставку. Не отправлять предложение о блюде, которого сейчас нет.

Проверьте, сколько акция действительно добавляет

Условный пример для понимания расчёта: по 100 человек в группах, 24 и 20 оплаченных визитов. Чек 1 100 ₽ и доля вклада 40% — выбранные допущения, а не нормы отрасли. Ниже их можно заменить фактическими итогами.

Дополнительные визиты и затраты — разные величины
Оценка дополнительных визитов4
Прямые затраты на поощрения всем участникам1 080 ₽
Разница вклада после запуска380 ₽

В этом примере вклад увеличился; это ещё не доказательство причинного эффекта.

Посчитать по своим группам

Что входит в расчёт и где можно ошибиться

Разница = оплата теста − его переменные затраты − прямые поощрения − запуск − (оплата контроля − его переменные затраты) × размер теста / размер контроля.

Берите реально полученную оплату после скидок и списанных бонусов: их повторно вычитать нельзя. Прямые поощрения — продукты, материалы, дополнительный труд и подарки всем использовавшим предложение, которые ещё не включены в переменные затраты. Для рекомендации учтите обе стороны. Обычную аренду повторно не вычитайте; добавьте только действительно возникшие расходы запуска.

Группы формируются заранее из сопоставимых клиентов. Возвраты и отмены уменьшают фактические итоги. Сравните полный цикл покупки и проверьте перенос обычных заказов. Расчёт показывает арифметическую разницу, а не статистическую значимость или гарантированный будущий доход.

План запуска этой акции

Практическая ситуация. Сотрудник должен уметь выдать предложение «Мини-гарнир к повторному заказу [блюдо]» на обычном заказе до первой рассылки. Проведите пробную выдачу и запишите, сколько она заняла времени и что пришлось дополнительно подготовить.

От ситуации к решению
  1. Опишите препятствиеЧто мешает именно этому клиенту сделать следующий полезный шаг?
  2. Проверьте исполнениеПодтвердите наличие, время, цену и ответственного.
  3. Зафиксируйте итогДобавьте отдельную отметку в заказе и контроль комплектности до передачи курьеру. Отделите сезонную паузу и незакрытую проблему качества от отсутствия интереса к предложению.
Заполнить рабочий лист для своего бизнеса

Поля обрабатываются только в вашем браузере. Сайт их не отправляет и не сохраняет.

Другие идеи для вашего бизнеса

Соус ко второму заказуВторой визит · пример затрат 12 ₽Доставка в свободный интервалТихие часы · пример затрат 80 ₽Ужин на двоих с общим гарниромСредний чек · пример затрат 60 ₽Друг оформляет первый заказПривести друга · пример затрат 70 ₽

Посчитать подарок или скидку на своём заказе →

Дополнительный соус в контейнере рядом с доставленным блюдом
Дополнительный соус в контейнере рядом с доставленным блюдом