Подарки за визиты
Определите достижимую цель для гостя, доступную награду и понятные условия выдачи.
Выберите рабочую задачу
Сначала выберите механику и проверьте её экономику. Затем посмотрите возможности сервиса и пройдите сценарий на своей точке.
Определите достижимую цель для гостя, доступную награду и понятные условия выдачи.
Найдите уместный повод для следующего обращения с учётом привычного интервала покупки.
Программа лояльности для кафе и ресторанов · Клуб покупателей магазина · Приглашения после паузы
Подготовьте одно предложение, уточните срок и проверьте, что команда сможет выполнить обещанное.
Подготовьте приглашение, объясните правила сотрудникам и пройдите путь нового участника до увеличения охвата.
Возможности программы лояльности · Условия подключения и тарифы
Инструкции для кафе, ресторанов и магазинов: выберите задачу, проверьте шаги запуска и посмотрите возможности Лояльности 360.
Недорогой товар может почти не оставлять денег после переменных расходов. Награду выбирают по её затратам, а не по эффектному размеру ценника. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Человек мог и без акции покупать ту позицию, которую ему теперь выдают бесплатно. Сумма продаж при этом способна расти медленнее расходов. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Предложение для пары может быть понято как две отдельные награды или как угощение каждому участнику за столом. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Подарок за визиты, сезонная акция и личное приглашение могут встретиться в одном чеке. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Вернувшийся человек может помнить старое меню, цены и правила. Первое посещение после паузы требует короткого пояснения изменений. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Название клуба может создать впечатление, что награда доступна каждому уже в момент вступления. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Человек может спутать программу для гостей с платной подпиской, которую покупает само заведение. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Покупатель возвращается по привычному списку, поэтому случайный подарок не всегда помогает следующей покупке. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Спрос может быстро превысить остаток, а сообщение продолжит приводить покупателей после окончания товара. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Человек купил подарок, но не обязательно сам пользуется этой категорией товара. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Меню, афиша, подарок и просьба оставить отзыв в одном тексте заставляют читателя выбирать между несколькими действиями. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Фраза подарок уже ваш может скрывать минимальную покупку или ограниченный срок. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
На одном устройстве текст и картинка выглядят хорошо, а на другом важное условие скрывается за длинным вступлением. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Даже верно настроенное предложение может не работать в обслуживании, если команда не получила одинаковую инструкцию. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Длинный документ рядом с рабочим местом редко помогает в момент, когда перед кассиром стоит покупатель. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Фраза ничего не работает не помогает понять, на каком шаге участник остановился. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Если считать всех записанных в базе людей, результат награды будет отличаться от расчёта только по приглашённым. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Большое количество начислений ещё не говорит о возвращении участников или понесённых затратах. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Когда наблюдений мало, один человек сильно меняет процент и создаёт ложное впечатление устойчивости. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
В декабре меняются график, спрос и состав покупок, а обычная программа может обещать неподходящие награды. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Срок может быть указан датой, но не объяснять, доступна ли выдача до закрытия точки и в каком часовом поясе. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Автоматический повод может оставаться актуальным, но вести человека в часы, когда точка закрыта. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Человек на улице ещё не покупает, а посетитель у кассы уже знаком с предложением. Им нужна разная короткая подсказка. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Команда может проверить только ответ бота и пропустить следующий переход к нужной организации. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Человек пришёл по конкретному приглашению, зарегистрировался и не понимает, где теперь доступна награда. Практический пример, порядок действий и критерий проверки.
Кейс «Сочного клуба»: бар и магазин